Digitalisering i det danske sundhedsvæsen?

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › fagfællebedømt

Standard

Digitalisering i det danske sundhedsvæsen? / Gjødsbøl, Iben Mundbjerg; Høyer, Klaus; Langstrup, Henriette; Kayser, Lars; Vrangbæk, Karsten.

I: Samfundsoekonomen, Bind 2021, Nr. 1, 2021, s. 26-38.

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftartikel › Forskning › fagfællebedømt

Harvard

Gjødsbøl, IM, Høyer, K, Langstrup, H, Kayser, L & Vrangbæk, K 2021, 'Digitalisering i det danske sundhedsvæsen?', Samfundsoekonomen, bind 2021, nr. 1, s. 26-38. <https://www.djoef-forlag.dk/openaccess/samf/samfdocs/2021/2021_1/Samf_4_1_2021.pdf>

APA

Gjødsbøl, I. M., Høyer, K., Langstrup, H., Kayser, L., & Vrangbæk, K. (2021). Digitalisering i det danske sundhedsvæsen? Samfundsoekonomen, 2021(1), 26-38. https://www.djoef-forlag.dk/openaccess/samf/samfdocs/2021/2021_1/Samf_4_1_2021.pdf

Vancouver

Gjødsbøl IM, Høyer K, Langstrup H, Kayser L, Vrangbæk K. Digitalisering i det danske sundhedsvæsen? Samfundsoekonomen. 2021;2021(1):26-38.

Author

Gjødsbøl, Iben Mundbjerg ; Høyer, Klaus ; Langstrup, Henriette ; Kayser, Lars ; Vrangbæk, Karsten. / Digitalisering i det danske sundhedsvæsen?. I: Samfundsoekonomen. 2021 ; Bind 2021, Nr. 1. s. 26-38.

Bibtex

@article{254548f1bef74298bad51cc07a491da9,
title = "Digitalisering i det danske sundhedsv{\ae}sen?",
abstract = "Danmark fremh{\ae}ves ofte som et af de mest digitaliserede lande i verden og som et foregangsland, n{\aa}r det kommer til it-systemer og digitale kommunikationsl{\o}sninger, der forbinder sundhedsv{\ae}senets forskellige sektorer samt borger og stat (Kierkegaard, 2013; United Nations, 2020). Mange akt{\o}rer hargennem {\aa}rene set forskellige muligheder i digitalisering og brugt digitalt baserede l{\o}sninger til at adressere meget forskellige problemer, herunder koordination, tilg{\ae}ngelighed af information for behandlere, forebyggelse, kvalitetssikring, effektivisering, patientinddragelse, nye afregningsformer samt dokumentation af kliniske m{\aa}l (Sundheds- og {\AE}ldreministeriet et al., 2018;Sundhedsministeriet, 2012). Senest har vi med lynimplementering af videokonsultationer set digitalisering som et middel til at opretholde eksisterende services virtuelt under COVID-19-pandemien. Digitalisering kan s{\aa}ledes v{\ae}re mange ting og tjene mange form{\aa}l. I denne artikel vil vi beskrive de v{\ae}sentligste digitaliseringsinitiativer, der er blevet f{\o}rt ud i livet i det danske sundhedsv{\ae}sen og af hvilke akt{\o}rer. Beskrivelsen er p{\aa} ingen m{\aa}de udt{\o}mmende, men tegner et billede af den omfattende indflydelse, digitaliseringen har f{\aa}et p{\aa} vores sundhedssektor. P{\aa} den baggrund diskuterer vi derefter, hvordan selve digitaliseringen aff{\o}der nye udfordringer for de involverede akt{\o}rer.",
author = "Gj{\o}dsb{\o}l, {Iben Mundbjerg} and Klaus H{\o}yer and Henriette Langstrup and Lars Kayser and Karsten Vrangb{\ae}k",
year = "2021",
language = "Dansk",
volume = "2021",
pages = "26--38",
journal = "Samfundsoekonomen",
issn = "0108-3937",
publisher = "Dj{\o}f Forlag",
number = "1",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Digitalisering i det danske sundhedsvæsen?

AU - Gjødsbøl, Iben Mundbjerg

AU - Høyer, Klaus

AU - Langstrup, Henriette

AU - Kayser, Lars

AU - Vrangbæk, Karsten

PY - 2021

Y1 - 2021

N2 - Danmark fremhæves ofte som et af de mest digitaliserede lande i verden og som et foregangsland, når det kommer til it-systemer og digitale kommunikationsløsninger, der forbinder sundhedsvæsenets forskellige sektorer samt borger og stat (Kierkegaard, 2013; United Nations, 2020). Mange aktører hargennem årene set forskellige muligheder i digitalisering og brugt digitalt baserede løsninger til at adressere meget forskellige problemer, herunder koordination, tilgængelighed af information for behandlere, forebyggelse, kvalitetssikring, effektivisering, patientinddragelse, nye afregningsformer samt dokumentation af kliniske mål (Sundheds- og Ældreministeriet et al., 2018;Sundhedsministeriet, 2012). Senest har vi med lynimplementering af videokonsultationer set digitalisering som et middel til at opretholde eksisterende services virtuelt under COVID-19-pandemien. Digitalisering kan således være mange ting og tjene mange formål. I denne artikel vil vi beskrive de væsentligste digitaliseringsinitiativer, der er blevet ført ud i livet i det danske sundhedsvæsen og af hvilke aktører. Beskrivelsen er på ingen måde udtømmende, men tegner et billede af den omfattende indflydelse, digitaliseringen har fået på vores sundhedssektor. På den baggrund diskuterer vi derefter, hvordan selve digitaliseringen afføder nye udfordringer for de involverede aktører.

AB - Danmark fremhæves ofte som et af de mest digitaliserede lande i verden og som et foregangsland, når det kommer til it-systemer og digitale kommunikationsløsninger, der forbinder sundhedsvæsenets forskellige sektorer samt borger og stat (Kierkegaard, 2013; United Nations, 2020). Mange aktører hargennem årene set forskellige muligheder i digitalisering og brugt digitalt baserede løsninger til at adressere meget forskellige problemer, herunder koordination, tilgængelighed af information for behandlere, forebyggelse, kvalitetssikring, effektivisering, patientinddragelse, nye afregningsformer samt dokumentation af kliniske mål (Sundheds- og Ældreministeriet et al., 2018;Sundhedsministeriet, 2012). Senest har vi med lynimplementering af videokonsultationer set digitalisering som et middel til at opretholde eksisterende services virtuelt under COVID-19-pandemien. Digitalisering kan således være mange ting og tjene mange formål. I denne artikel vil vi beskrive de væsentligste digitaliseringsinitiativer, der er blevet ført ud i livet i det danske sundhedsvæsen og af hvilke aktører. Beskrivelsen er på ingen måde udtømmende, men tegner et billede af den omfattende indflydelse, digitaliseringen har fået på vores sundhedssektor. På den baggrund diskuterer vi derefter, hvordan selve digitaliseringen afføder nye udfordringer for de involverede aktører.

M3 - Tidsskriftartikel

VL - 2021

SP - 26

EP - 38

JO - Samfundsoekonomen

JF - Samfundsoekonomen

SN - 0108-3937

IS - 1

ER -

ID: 279686116